Desarrollo de un buen liderazgo a través de los valores corporativos

Cómo liderar un equipo independiente e inteligente siguiendo y defendiendo los valores de tu empresa

No cabe duda que fomentar los valores institucionales son la clave del liderazgo dentro de una empresa. Esto se debe a que este liderazgo no se encuentra basado en el poder, la influencia, la agresividad o la ambición, ni tampoco está enfocado en los seguidores mismos.

Se trata de si el líder sabe hacia donde quiere llegar y qué busca lograr, ya sean mejores lugares de trabajo y/o mejores sociedades y más sostenibles, logrando que su equipo decida seguirlo, no por miedo ni por deber, sino porque creen en los valores que predica y sienten la necesidad de defenderlos también.

El liderazgo con valores coherentes impulsa la alineación de los colaboradores, reduce el estrés, la tensión en el trabajo y garantiza la transparencia y la confianza.

Como consecuencia, se consigue alcanzar un mayor compromiso y satisfacción laboral, dos de los factores más valiosos que una organización puede recibir de su personal.

¿Cómo liderar con valores?

Conoce tus valores

Puede sonar como un cliché, pero ¿con qué frecuencia te detienes y piensas en tus principios? Aparecen, los proyectas, te definen, pero reflejarlos activamente no es lo más común. Reflexiona en ellos, no solo para mejorar tu vida personal, sino para identificar si se acoplan con la cultura de tu empresa.

Conoce los valores de tu empresa

¿Están sus valores alineados con los de tu organización? ¿Se refuerzan estos valores en la cultura y ambiente laboral? ¿Son evaluados regularmente?

Cultura basada en valores

Ayude a su equipo a que conozcan, se identifiquen y comuniquen estos valores. Tienes que difundirlos desde el principio. En tu red, ofertas de trabajo, entrevistas y por supuesto en la orientación. Todos en el equipo necesitan saber cómo y por qué estos valores funcionan en el trabajo.

Recuperado de: HRider - Lucía Solla "Valores Corporativos: la clave de un buen liderazgo"

Feedback alineado organizacionalmente

Las reseñas no son sobre lo que piensas, crees o quieres personalmente. Una retroalimentación efectiva se encuentra basada en los valores, la misión, los principios y las metas de la organización. Además, las áreas que los empleados necesitan mejorar en muchos casos reflejan las debilidades de la propia organización.

Valores compartidos

De vez en cuando pueden surgir discusiones sobre el significado o relevancia de un valor u otro, pero todos tenemos principios en común, solo hay que saber cómo identificarlos. En muchos casos, es más fácil encontrar valores comunes con ejemplos: ¿A quién le gusta que no le envíen la información solicitada a tiempo? O que siempre critiquen sus ideas sin sustento alguno.

Los mejores líderes no hablan simplemente de cuáles son los valores de la organización, sino que los conocen, los entienden y los defienden.

El liderazgo basado en valores aumenta el compromiso del equipo, la cohesión y la voluntad de trabajar juntos. Saber que los líderes siguen una base de valores compartidos motiva a los empleados, aumentando la probabilidad de que cada objetivo sea exitoso, mejora el rendimiento y, por supuesto, ayuda a que el talente se quede en la empresa, contribuyendo así a la rentabilidad de la misma.

Recuperado de: HRider - Lucía Solla "Valores Corporativos: la clave de un buen liderazgo"

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